"Dieses Jahr gehe ich auf den Everest ". Erfolgsfaktoren und Erfolgspotenziale von Social Entrepreneurship in Kärnten.

„Dieses Jahr gehe ich auf den Everest“. Erfolgsfaktoren und Erfolgspotenziale von Social Entrepreneurship in Kärnten Spätestens seit der Verleihung des Friedensnobelpreises an Muhammad Yunus, dem Gründer der Grameen Bank, ist Social Entrepreneurship zum viel diskutierten Forschungsthema geworden. Forscher*innen weltweit versuchen seither das Phänomen in all seinen Dimensionen zu erfassen. Ziel der vorliegenden Studie war es, Erfolgsfaktoren und Erfolgspotenziale von Social Entrepreneurship unter den besonderen Bedingungen eines österreichischen Flächenbundeslandes zu identifizieren und zu beschreiben. Vor diesem Hintergrund wurde eine qualitative Studie mit Expert*inneninterviews durchgeführt. Die Auswahl der Interviewpartner*innen verfolgte das Ziel, ein möglichst breites Feld an Geschäftsmodellen abzubilden. Die Ergebnisse zeigen hinsichtlich der Erfolgsfaktoren keine größeren Unterschiede zu anderen Regionen. Potenzial zur Forcierung von Gründungsaktivitäten liegt in der Verbesserung der Rahmenbedingungen. Zukünftigen Gründer*innen bieten Demographie und Umwelt zahlreiche Möglichkeiten.„This year Im climbing the Everest“. Success factors and potential for success of Social Entrepreneurship in Carinthia Previous literature indicates that Social Entrepreneurship has become a hotly debated issue among scientists at least since Muhammad Yunus, the founder of Grameen Bank, was awarded the Nobel Peace Price. Numerous studies have been working on capturing the phenomenon in its different dimensions since then. The purpose of this thesis was to analyze opportunities, barriers and factors for success during the establishment of Social Enterprises against the background of specific circumstances in the Austrian province of Carinthia. In this qualitative study, interviews with experts were carried out according to a manual. Interview partners were selected following specific criteria in order to provide a broad variety of business models. The findings suggest that there is no considerable difference to other areas in the successful establishment of Social Business. The findings also suggest that improvement concerning the framework conditions may create a supportive atmosphere in order to encourage potential founders. Regarding topcis demography and environment, they offer possibilities.vorgelegt von: Denise BranzWien, FH Campus Wien, Masterarb., 2018(VLID)251608